虽然德国很多中小企业规模不大,但是它们的竞争力很强,在其所在领域,具有很强的技术竞争力

 竞争力上相差巨大

        Mobotix公司:开发和销售基于网络的视频监控系统的德国企业,是该行业全球领先的供应商。

        2015年《商业周刊》曾评出的30家最具实力、成长最快的德国中小企业中,位列第三名的Mobotix股份公司,它在2002年的业绩是300万欧元,2012年的业绩是8160万欧元。

        它十年里平均年增长率:39.14%,它在2012年员工是336人,人均产值约200万人民币,足见其竞争力之大。

        德国企业在市场走的是“技术驱动、品质占领市场”的模式,这与德国以高品质的制造业著称的风格一致,即使是中小企业也遵循这一路线,它们在所处的技术领域往往占据中高端市场,拥有丰厚的收益和利润空间。

        注重技术、注重市场和客户、注重全球市场开拓、注重员工关系。这种模式,让德国企业无论是在外部市场,还是内部,都具备很强的竞争力,占据行业竞争力的上游位置。

        马来西亚企业同样是规模不大,但是在行业中的地位,远远达不到德国中小企业的地位,缺乏长远战略、技术竞争力、市场拓展能力、良好的企业文化与氛围,是国内众多中小企业的通病,也成为中小企业进一步拓展的阻碍。

        这些原因也导致马来西亚企业无论是在行业中的级别、还是市场中的级别,都处于末端,极易受到市场冲击、洗牌、和淘汰,导致企业生命周期不长。

 传奇背后的“工匠精神”、国家职业教育体系和企业追求精神

        作为作为制造业强国,德国向来注重制造业人才的培养,其“双元制”职业教育体系为制造业源源不断地输送着高质量的人才。

        无论是其对职业技术教育的注重,还是其教育模式,都值得思索。

        任正非曾描述曾参观过的一个工学院:

        “德国斯图加特工程院院长带我去参观一个德国工学院,大学一年级入学的学生,他们都在车间里面对着图纸做零件,把这些零件装到汽车上去跑,跑完回来再评价多少分。经过这一轮,再开始学几何、理论力学、结构力学……等学科,所以德国制造的汽车永远是无敌天下”

         另一方面,德国的中小企业自身注重技术追求和企业的长远追求。

        除了国家在制造业教育体系上的注重,德国中小企业本身,它们的企业精神中,也相对比较务实,更注重长远发展、内功的打造,它们相对少了一份浮躁,多了一份踏实、下苦功。

        掌握行业内最顶尖的技术,打造质量最高的产品是它们矢志不渝的信条。许多中小企业都是家族企业,有着悠久历史,把企业做成一份长久的事业耕耘。

        同时,这些中小企业普遍都拥有较长期的发展战略,这些追求,无论是技术追求、还是事业追求、以及长远规划的注重,都不亚于优秀的大企业,这实际上也是德国中小企业成功的关键。

        制造业更需要一份踏实、长期的耕耘、投入,是一个需要长期默默坚守、最后厚积薄发的行业,它相比金融、娱乐等行业,制造业投资大、周期长、见效慢,但一旦形成领先优势,很难被后来者赶超。

        德国中小企业的模式——规模不大、但占据行业制高点,获得很高的份额和利润,值得所有企业深思。他们注重技术、注重市场、注重拓展、注重员工关系等,而这些恰恰是企业竞争力的关键。

文/ 《华商财富私人董事会》

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