老板,你在你行业里干了那么久

却又做不强,做不大又赚不到钱,你是否真正去了解过原因?

核心原因只有6个:

1.经营模式老旧

用传统的思维来经营企业,没有一套新商业模式

2.管理体系,公司机制出了问题

员工只会准时领薪,工作没有激情,没有动力

3.没有战略

  公司没有方向,没有企业战略规划,企业哪里出了问题,老板就往那里走,整天忙着解决问题!

4.权力不懂下放

事事把握控制权,害怕员工做不好,不相信员工

5.不懂企业战略顶层设计

成为行业第一和唯一的核心秘诀
不懂以小博大,以弱勝强
不懂弯道超车,超越竞争对手

6.找不到企业核心竞争力

没有核心竞争力,就没有找到企业战略点,业绩萎缩,利润不多,做不强,做不大,是必然的事.

上面几大原因你中了几个?

企业存在的问题,

有时是出自老板本身

中小民营企业的老板99%的精力都花在小事情上。

而不是把精力和时间花在
组团隊,建系统,
做战略,定方向。

老板从现在开始更应该懂得
赚大钱靠智慧,而不是靠体力。
唯有这样才能解决,一天忙到晚的困境!

只有学习

战略顶层设计

才能帮助你企业起死回生!

那如何透过战略让你的企业成为行业第一?

很多中小民营企业没有清晰的竞争战略不精准的战略定位和战略目标,同时企业没有战略方向,那管理就会混乱,就会迷茫,企业越做越辛苦。

同时很多民营企业往往没有,没有,没有精力,没有时间,也没有好的战略思维还要兵分几路做几件事,如何能以小博大,以弱胜强。企业哪有不辛苦的理由,哪能赚大钱。

同样的行业,同样的时间投入,为什么有的企业赚大钱,有的赚小钱,有的亏钱?为什么会如此?

根本原因就是

战略顶层设计它决定了企业的财富!

战略的本质就是
成为行业的第一与唯一

企业的战略核心是取舍,它涉及到
1.做与不做
2.多做少做
3.快做慢做
4.先做后做
5.怎么做

要想在残酷竞争激烈当中脱颖而出,企业家必须要学会竞争战略,这样对你的企业肯定有所帮助。

1.起点领先
2.速度领先
3.优势凸显
4.升级超越
5.切割为一
6.以弱胜强
7.以小博大

企业经营了一段时期,往往业绩难以突破,利润下滑,企业甚至走下坡路。要想突破唯有找到破局点,这样企业才能快速发展,走向巅峰。

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只需3个小时的时间!

企业战略顶层设计博大精深,
但并非只有大企业需要,

小规模企业为了维持竞争力,

更必须懂得如何制定战略,
才能以小博大,创造盈利!

《战略顶层设计》

课程纲要:

  • 如何帮助你企业做强、做大、做快、做长。
  • 如何在战略中寻找以小博大以弱勝强的机会点。

  • 如何通过先发优势构建竞争避垒。

  • 如何把有限的时间和资源投入到特定的目标市场去,集中力量,各个击破。

  • 如何知己知彼避实就虚,一招制胜。

  • 如何设定竞争战略,让企业快速发展,资金充沛,形成领先对手一步,领先一路的局面。

  • 了解战略顶层设计进程中,企业需面临的一系列战略选择,以及如何理性做出判断。

  • 如何将重资产转型轻资产运营,降低经营风险,避免企业现金流断裂问题。

  • 如何制定战略顶层设计来,打造一个又赚钱又值钱的企业?

  • 如何设定一套有效的战略顶层设计来持续盈利。

  • 如何从战略顶层设计的智慧里学会企业应该如何弯道超车,超越强大的对手,成为行业第一和唯一。

隆重为您介绍!

《战略顶层设计》主讲导师

江骞导师

卫视栏目《财智中国》特邀嘉宾

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报名详情《战略顶层设计》

📍 吉隆坡 Kuala Lumpur
日期:12 July 2019 (星期五)
时间: 7pm 至 10:30pm
地点:Crystal Crown Hotel, Kepong
 
📍 柔佛 Johor Bharu
日期:13 July 2019 (星期六)
时间: 7pm 至 10:30pm
地点:Grand Paragon Hotel, Johor Bharu
 
📍  槟城北海 Penang
日期:14 July 2019 (星期日)
时间: 7pm – 10:30pm
地点:Ixora Hotel, Prai, Penang
 
电话报名:012-6227149 Jasmine Lee
场地费: 

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Jasmine Lee 012-6227149
Excellence Success Academy Sdn Bhd